项城一高教育科研课题管理制度

为加强和完善学校教育科研课题的管理，使课题研究的管理规范化、制度化、科学化，提高教育科研工作的质量和水平，结合学校实际情况，特制定本制度。

一、管理机构

1、学校科研处是教育科研课题的组织管理机构，其主要职责是负责课题管理，组织和指导教师申报、实施各级教育科研课题，推广教育科研成果等。

2、建立校级课题评审组，其成员由科研副校长、科研处主任、相关学科教研室主任，主要职责是评审校级课题，提供课题咨询。

二、课题类别和选题

1、教育科研课题分为国家级、省部级、地级、市级、校级等五级课题。

2、教育科研课题的选题，要以教育教学改革发展理论与新一轮课程改革的实施为主攻方向，围绕学校教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面，进行改革和实验研究。突出应用研究，支持成果开发与推广研究。

三、课题申报

1、申请课题的负责人应符合以下条件：

①国家级、省级课题负责人必须具备高级专业技术职称，市级课题必须具备中级以上专业技术职称，校级课题必须具备初级专业技术职称。

②必须真正承担和负责组织、指导课题的实施。

2、申请人可向科研处领取申请书及有关材料。申请人应根据课题指南和申请书的要求，认真如实填写申请书，并送学校科研处审核。

3、学校科研处按有关规定进行审查，签署意见。需要上报推荐的，科研处将审查合格的申请书集中报送市教育科研主管部门。

四、评审

1、在校长领导下，科研处负责组织校级课题评审。

2、课题的评审程序为：

①资格审查。按本办法相关规定进行审查，合格者进入小组评审。

②业务小组评审。组成评审小组，对评审的课题分析讨论，确定拟立项课题，填写评审意见。

③科研处办公会议对通过的拟立项课题进行审批。

五、经费

1、依据具体情况，学校设立课题资助经费。

2、课题资助经费使用范围限于：

资料收集、复印等及少量必要图书购置费；小型活动费；成果印刷费；成果鉴定费；管理费；出版补助费。

3、课题进行中和完成后，课题负责人应按规定报送经费使用报表和如实编制课题资助经费决算表。对无故不完成课题任务或自行中止研究工作的课题，将追回已拨出的全部款项。

4、课题资助经费由课题负责人填写申请书报送学校科研处，由校长办公会议讨论并审批。

六、课题管理

1、所有课题要按本制度有关规定做好课题自我管理。课题负责人负责课题的具体管理，采取切实措施加强对课题研究过程的检查和督促。

2、课题负责人接到立项批准通知后，应尽快确定具体的课题实施方案，并及时将实施方案和开题情况报给科研处。

3、课题活动和阶段性成果应及时报给科研处。学校科研处视课题完成周期，适时对各类各级课题进行检查。

4、凡有下列情况之一者，须由课题负责人提出书面申请，经学校同意，报给科研处审批：

变更课题负责人；改变课题名称；改变成果形式；对研究内容作重大调整；课题完成时间延期；因故中止或撤销课题。

5、课题立项、开题后，课题负责人应及时将申请书、立项批复、开题报告、阶段性报告、研究成果、结题证书及其它证书等交学校科研处存档。

七、成果鉴定和结题验收

1、课题研究工作完成后，课题负责人应填写课题结题申请书，接受科研处成果鉴定或结题的验收。

2、通过鉴定的课题即可办理结题验收。课题负责人应将课题最终成果、研究工作报告等一起报送科研处，经验收合格，获取相应的结题证书。

八、成果推广和奖励

1、学校采取各种积极措施加强对教育科研课题成果的宣传、推广，充分发挥其在教育教学改革发展实践中的作用。

2、对具有重要应用价值、重要的优秀成果，学校积极协助出版。学校不定期召开课题成果报告会，组织多种形式的培训和研讨，促进成果的推广。

3、对获奖的课题成果，根据《互博国际客户端下载科研成果奖励办法》或有关规定，由学校给予奖励。

                                              2010年10月